关于2015年度拓展活动的总结

一、总评：

2015年拓展活动，编排上有一个显著的特点：即着重强调了团体合力，发挥群策群力，是唯一能达成目标的前提，过程的历练，确能给大家带来更紧密地的凝聚能力，更密切的协调能力，更有效的沟通能力，更快捷的执行能力，更完善的方案构思能力和务实的修正能力。同时也培养了大家瞄准目标不折不饶、不气馁、不放弃的精神气质。

二、收益方面：

1、深刻体会到个人力量与团体能量的辩证关系；每个人的力量发挥，是个体数量的增加，并不一定是能量的叠加，要达到质量意义上的正能量，必须集中到一个方向，必须通过团队的融合，如果没有高度融合，个人作用反而可能成为团体力量的掣肘。

2、深刻体会到思考活跃性和执行坚定性的统一关系：要找到化解难题的方法，一定要积极开动脑筋，集思广益，才能形成针对性的方案，谋定而动，否则根本没有侥幸的机会。找到了方法，只是良好的开端，没有忍耐和坚持，一样靠近不了目标。

3、深刻体会到最终目标和分段目标的连接关系：在总体方针基本正确的情况下，不同阶段的问题，要有不同的方式方法，一把钥匙开万把锁的现象，大多不存在，太想一蹴而就，往往造成大挫折。大方针推进的过程中，要有各种小方针去充实、补救，逐步完成阶段目标，最终才能成就大目标。

4、深刻体会到整体推进和局部后退的因果关系：在有一定复杂程度的情形中，只进不退的做法显然过于简单。回旋、迂回、进退有度、 绕过障碍，是对事态的一种因应手段。要学会以退来谋篇布局、审时度势、趋利避害，最终以退为进，提升路径辨识能力。

5、深刻体会到高涨热情和沉着冷静的依存关系：一般情况下，经过鼓动使热情高涨相对容易，如果没有冷静应对一面的相辅，在困难面前热情极易受挫，因此冷静反而是维持热情的必要手段。同时，只有具备高涨的热情，才能做到冷静应对中的坚持，两者中忽缺任何一方，都不能克坚攻难，获得成功。

二、欠缺方面：

1、过于自信：缺少听取他人不同意见的耐心。主要反映在方案的提出上，有人认为自己的构思足够完善，再推敲他人的想法，是无谓的耗费时间，结果欲速则不达，仅凭一己之力的方案，证明不可能完善。

2、责疑公平：疑心竞争对手比己方条件宽松。主要反映在项目活动前期，有患得患失心理，干扰了自己的心态，容易导致精力分散，影响了领会时间，延误了投入速度，为处于竞争的劣势埋下前因。

3、武断心态：认为项目设置不合理不可能完成。主要反映在接受任务时，仅凭初浅理解和判断，轻易下结论，思考力方向发生了偏差，更多去证明任务方案不可行，应该投入的方向则迟缓。

4、谋而难决：商讨办法较多而归纳融会过程难。主要反映在方案的定型上，否定现象频繁，从否定想法中提取有用部分被疏忽。表达个人意见时不讲秩序，既不能完整表达，又形成不了条理，方案难产。

5、配合不当：协作过程中与事先的约定走样与脱节。主要反映在活动项目的后半程，出现一些差错，互相责怪开始出现，更多要求人家按照自己理解的做法靠拢，主动迎合他人意识差，结果出现断层。

从整个拓展活动结果看，欠缺方面，其实也是改观的方面和改善的过程，先前存在和发生的问题，随着活动项目的深入，或多或少有了克服，或深或浅有了感悟、或大或小有了进步，这就是拓展活动的价值所在！

鼎淞团队在拓展活动的收获，无论是感性体会还是理性观念，都能应用到实际工作中，都可以在市场打拚上得以借鉴，当然，这也要靠每位员工融会贯通的能力，相信通过拓展活动，这方面也有提升。

                                            2015.3.19